Das von uns angebotene Beratungskonzept für den Mittelstand ist in der Kombination der genannten Beratungsleistungen in Deutschland bisher einzigartig. Unser Team aus erfahrenen und hochspezialisierten Beratern bietet Ihnen individualisierte Lösungen.

Strategieberatung

Am Anfang steht die Definition einer sinnvollen und umsetzbaren Unternehmensstrategie.

BELGRANO & CO entwickelt zielführende Strategien, um profitables Wachstum für Ihr Unternehmen zu schaffen. Gemeinsam mit Ihnen und/oder Ihrem Management diskutieren wir die bestehende Unternehmensausrichtung und Möglichkeiten der Weiterentwicklung des gesamten Geschäftsmodells. Wir entwickeln für Sie Strategien, die erfolgreich und zukunftsweisend sind.

Auf dieser Basis legen wir gemeinsam das Fundament und richten vorhandene Handlungsalternativen strategisch daran aus. Ziel ist die Verbesserung der langfristigen Ertragskraft Ihres Unternehmens.

Wir erstellen Wettbewerbsanalysen und Marktstudien und übernehmen Suchmandate in ausgewählten Branchen. Die Branchenexpertise decken wir als Partner sowie über unser weitreichendes Beratungsnetzwerk ab.

BELGRANO & CO. Die Umsetzung Ihrer Zielsetzung.

 

Finanzkommunikation

Professionelle Dokumentation der Finanzstrukturen begünstigt die Wachstumsmöglichkeiten Ihres Unternehmens.

Wachstumsfinanzierung erfolgt vielfach über die Aufnahme von Fremdkapital. Gleichzeitig steigen die Anforderungen externer Kapitalgeber an Umfang und Qualität bereitzustellender Finanzinformationen stetig.

Wir begleiten und unterstützen Sie bei den erforderlichen Schritten:

  • Erstellung des Business Plans
  • Aufbereitung der Finanzinformationen (betriebswirtschaftliche Auswertungen, Jahresabschluss) für Gesellschafter
  • Erstellung eines professionellen Bankenreportings
  • Vorbereitung der Bankensitzungen und Bankenverhandlungen
  • Kommunikationsstrategie rund um Finanztransaktionen
  • Vermittlung öffentlicher Fördermittel in Deutschland und der EU (z.B. Zuschüsse, zinsverbilligte Darlehen, Bürgschaften, staatliches Beteiligungskapital)

BELGRANO & CO. Wir schaffen Finanzierungssicherheit. Zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer langfristigen Wachstumsziele.

 

Transaktionsberatung

Chancen nutzen.
Risiken minimieren.

Sobald die Finanzierung der Wachstumsstrategie Ihres Unternehmens gesichert ist, kann die Umsetzung erfolgen. Wachstum, insbesondere durch Investitionen und Akquisitionen, steht in unserem Beratungsfokus.

Wir unterstützen Sie bei der Teilnahme an Kaufprozessen und der erfolgreichen Umsetzung von strukturierten Verkaufsprozessen und erbringen dabei u.a. folgende Beratungsleistungen:

  • Identifikation von Übernahmekandidaten
  • Erwerb von Unternehmen und Unternehmensanteilen
  • Minderheits- und Mehrheitsbeteiligungen
  • Unternehmensbewertungen und Bewertungsgutachten
  • Markttests
  • Kauf und Verkauf in Restrukturierungssituationen und aus der Insolvenz
  • Unternehmensnachfolgen

In allen Phasen eines Unternehmenslebenszyklus koordinieren und steuern wir den jeweiligen Prozess in enger Abstimmung mit Ihnen.

BELGRANO & CO. Unabhängig. Professionell. Ehrlich.

 

Post Merger Integration

Wir gehen mit Ihnen die Extrameile.
Langfristiger Erfolg durch strukturierte Integration.

Die Beratung beim Unternehmenskauf endet im Normalfall mit der Unterschrift unter dem Kaufvertrag. Für den Unternehmer beginnt erst dann die eigentliche Integrationsarbeit. Um die M&A Transaktion zum Erfolg zu führen, bedarf es einer systemischen, organisatorischen, kulturellen und personellen Integration des Zielunternehmens in die erwerbende Gesellschaft.

Als Ihre Transaktionsberater haben wir während des Erwerbsprozesses die Zielgesellschaft bis in letzte Detail kennengelernt. Diese Erkenntnisse nutzen wir bei der Integration des Zielunternehmens, um so den Mehrwert der Akquisition zu maximieren. Dies haben wir bereits bei zahlreichen Transaktionen erfolgreich umgesetzt.

BELGRANO & CO unterstützt Sie bei der Definition des Integrationsziels. Wir begleiten das Zusammenwachsen der Gesellschaften und beraten Sie bei der Auswahl der optimalen Besetzung der Führungsmannschaft. Weitere Schritte sind das Justieren des Mitarbeiterverhaltens sowie die Vernetzung der Geschäftsaktivitäten.

BELGRANO & CO. Sprechen Sie mit uns.